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A Escolha Do Mais Adequado Entre Os Métodos Administrativos É Decisiva Para O Futuro Do Seu Comércio!
Entenda mais sobre os métodos administrativos e descubra qual o melhor para o desenvolvimento do seu comércio!
O comércio é uma atividade crucial dentro da sociedade, porém, tem sentido fortemente os impactos da crise.
Neste cenário, é preciso escolher entre tomar ações que irão salvar o seu comércio ou apenas assistir e torcer pelo melhor – e não acreditamos que essa última seja a melhor das alternativas.
Pois, por mais complexo que o momento atual seja, existem sim coisas que você pode aplicar para desenvolver o seu negócio, durante e no pós-crise – e um deles são os métodos Administrativos.
E é sobre isso que vamos falar com você hoje.
Métodos administrativos
Um dos grandes problemas dentro dos comércios é a gestão, pois, muitos donos de comércio enxergam que está tendo um bom movimento, que o faturamento está entrando e se dão por satisfeitos.
Porém, em momentos como o atual, a gestão se mostra um porto seguro para aqueles que a bem executam, enquanto quem apenas deixa a vida levar o comércio, precisa agir com ainda mais urgência.
Sendo assim, os métodos administrativos são ferramentas que irão impulsionar a gestão do seu comércio, promovendo um mapeamento de diversos aspectos e influenciando no planejamento estratégico do mesmo.
Por que é importante?
É muito simples… utilizando métodos administrativos, você terá base em relação ao seu próprio negócio para entender quais são suas necessidades, quais são suas oportunidades e afins.
A partir disso, a sua gestão consegue se tornar mais efetiva e benéfica.
Quais os métodos administrativos?
Bom, existem diversos métodos que podem ser aplicados em seu comércio, é preciso estudar as opções e identificar qual a mais adequada para o seu negócio, considerando as necessidades do mesmo.
Para te auxiliar nessa tarefa, vamos apresentar de forma simples alguns dos principais métodos, para que, assim, você tenha conhecimento sobre quais existem e estão ao seu dispor.
Benchmarking
Esse método administrativo consiste em observar e analisar a concorrência, aprender com o que ela tem feito e tem funcionado e, a partir disso, aplicar uma estratégia que a supere.
Essa definição é a mais geral e utilizada, porém o benchmarking pode ser:
- Interno;
- Competitivo;
- Funcional; e
- Cooperativo
Interno: é feita essa análise entre as pŕoprias áreas do negócio, com o objetivo de tornar todas excelentes.
Competitivo: é o que se adequa na definição geral que demos.
Funcional: compara os processos da empresa com os de outras, com a mesma finalidade de identificar o que melhor funciona e buscar fazer ainda melhor.
Cooperativo: quando negócios se aliam e compartilham as informações para o benchmarking.
Canvas do Modelo de Negócios
Essa ferramenta pode ser utilizada em diversos momentos da vida de um negócio, pois, é um dos métodos administrativos que trouxemos que proporciona um panorama geral sobre o seu comércio.
Consiste em quadro, com nove blocos que devem ser preenchidos de acordo com seu negócio, o Canvas pode ser obtido no site do Sebrae.
Análise SWOT
A análise SWOT é um método fundamental para mapear a empresa como um todo, analisando quatro pontos principais:
- As forças (internas);
- As fraquezas (internas);
- As oportunidades (externas);
- As ameaças (externas).
Tenha tranquilidade financeira para cuidar de cada aspecto!
Sabemos que a teoria é bem mais simples do que a prática, especialmente porque temos certeza que você tem muitos outros aspectos para lidar em seu comércio do que apenas cuidar dos métodos administrativos.
Mas é para isso que nós estamos aqui!
A Hands promove toda a tranquilidade financeira que você precisa para se organizar, analisar a sua empresa e cuidar para que os métodos administrativos da mesma gerem ainda mais lucro.
Não hesite em contar conosco para te auxiliar a potencializar ao máximo o seu comércio!
QUERO OBTER SUCESSO EM MEU COMÉRCIO!
